先輩社員の声
～エム・アイ・アールを選んだ理由～
Y. N.
コンサルタント
入社を決めた理由
就職活動では、大手企業からベンチャー企業まで幅広く見ていましたが、最終的にMIRを選んだ理由は、レベルの高い方々の近くで早く成長できる環境と、自分自身の価値を発揮できる環境の両方があったからです。
学生時代はアイデアコンテストにも参加しており、チームで議論を重ねながら、正解がない課題に対して解決策を考えるプロセスにやりがいを感じていました。
一方で、大手企業の選考を受ける中では、安定感がある反面、自分の意見を強く出すよりも、組織の一員として求められた役割をこなすことが重視されているように感じ、自分には少し物足りなさがありました。
その中で面接では、「何をしたか」だけではなく、「なぜそう考えたのか」「どう意思決定したのか」といった思考プロセスまで深く質問されました。
単に答えを評価されるのではなく、考え方そのものを見られている感覚があり、学生時代に感じていた“議論しながら答えをつくる面白さ”に近いものを感じました。
若手のうちから自分の頭で考えることが求められる環境だからこそ、自分も埋もれることなく価値を出しながら成長できると感じ、入社を決めました。
現在の業務とやりがい
現在は、企業のモノづくりや調達を支える仕組みを整えるプロジェクトに関わっています。
その中で、需給調整のシステム導入を担当しており、設計内容の確認に加えて、新しい仕組みに合わせた業務フローの検討・提案を行っています。
特にやりがいを感じたのは、新しいシステムへ切り替わった後も現場の業務が止まらないよう、業務フローをお客様とともに検討した経験です。
プロジェクト内で挙げた論点に対して、各事業部の業務内容とシステムの両面から対応案を整理し、事業部の営業担当や生産管理の方々と議論を重ねながら、現場で実行可能な形へ落とし込みました。
お客様と対話を重ねながら課題を整理し、解決策を形にしていくプロセスには、大きなやりがいを感じました。
また、その中でお客様から個別に相談や依頼をいただく機会もあり、自分を信頼して任せてもらえている実感が持てたことも嬉しかったです。
もし整理ができなければ、新システム切り替え後に現場の業務が止まってしまう可能性もあったため、自分の仕事が現場に直接影響している責任の大きさも感じました。
大変だったこと・成長したこと
初めてのプロジェクトワークでは、業務の知識もシステムの知識も十分ではなく、話のポイントを正しくつかめず、何度もレビューで指摘を受けました。
また、関係者とどのように進めればよいのか分からず、仕事を前に進めること自体に悩むことも多くありました。
そのような中でも、MIRでは若手にも早い段階から挑戦の機会が与えられます。
実際に、プロジェクト参画後まもなく、お客様との会議で説明や進行を任せてもらう機会がありましたが、当初は質問の意図が分からず、うまく回答できないこともあり悔しい思いを重ねました。
一方で、自分だけでは対応が難しい場面や問題が起きた際には、メンターがフォローしてくれるため、安心して挑戦を続けることができました。
こうした経験を通じて、ただ教わるのを待つのではなく、「このタスクの目的は何か」を自分なりに整理した上で、先を見据えて自分なりの案や仮説を持って動くことを意識するようになりました。
フィードバックを受けながら改善を重ねた結果、徐々に一人でタスクを進められる場面が増え、お客様から直接相談をいただける機会も増えました。
若手のうちからお客様と直接向き合い、自分の考えを持って仕事を進める経験を積めたことで、「自分でも価値を出せる」という自信にもつながっています。
今後の目標
現在は、担当領域においてお客様と向き合いながら、業務とシステムの両面から課題解決に取り組んでいます。
今後はさらに視座を上げ、お客様やプロジェクト全体として何を実現すべきか、どのような判断が必要なのかまで考えられるようになりたいと思っています。
将来的には、本当に必要なことを自分事として捉え、周囲を巻き込みながら前に進められるコンサルタントになることが目標です。
就活生へのメッセージ
MIRでは、一人ひとりに任されることが多く、自分で考えて動くことが求められる環境です。
そのため、指示されたことだけをやりたい人や、完璧に理解してからでないと動けない人にとっては、厳しく感じる場面もあると思います。
一方で、分からないことがあってもまず考えて動いてみる人、フィードバックを受けながら成長したい人にとっては、若いうちから大きく成長できる環境だと思います。
