営業支援サービス
・プロジェクト下流の構築フェーズが専門のため、上流フェーズの営業、提案のノウハウがない
・大規模プロジェクトの意思決定者となるお客様自身に、トップマネジメントへの価値提案、説得の経験が不足している
このような疑問や心配を感じていないでしょうか。
MIRは、営業戦略立案から、ヒアリング・課題定義・変革目標設定・社内コンセンサス取得まで
お客様のメンバーの一員となってビジネスの提案、獲得をご支援いたします。
大規模プロジェクト経験を生かした営業・提案支援
MIRがこれまでに経験した、多くの大規模プロジェクト経験を活かし、お客様の課題抽出、変革によって目指せる姿の提示、他社変革事例の紹介、プロジェクトプランの立案からお客様トップマネジメントとの交渉、社内コンセンサス取得等、案件獲得までの一連のプロセスをお客様のメンバーの一員となってご支援いたします。
コンサルファームとしての知見を活かした営業戦略立案・案件管理支援
SIer、コンサル業界のお客様が提供するサービスやプロダクトを対象に、ターゲットセグメントの選定から、Go To Market戦略の立案、案件パイプライン、リスク管理までの一連の流れをご支援いたします。